2024年3月20日晚,ag旗舰厅官网咨询《平台公司2024年度蓝皮书》线上发布会成功举办,主讲人为ag旗舰厅官网咨询合伙人、高级副总裁、平台公司转型发展研究课题组组长朱强先生,特邀嘉宾为ag旗舰厅官网咨询合伙人、高级副总裁、国企改革研究课题组组长李必峰先生,ag旗舰厅官网咨询合伙人、高级副总裁、开发区改革和创新发展研究课题组组长董翔先生。三位大咖合伙人珠联璧合,解读平台公司行业热点和趋势,以实例详解平台公司行业研究,并为报告发布揭幕。
平台公司2024年度蓝皮书
发布会精彩内容回顾:
朱强先生表示
提到现阶段平台公司转型升级就不得不去讨论地方政府的债务问题。国办发文,政策加码,重重挑战中平台公司“过紧日子”将成为常态;随着中央对地方政府融资平台监管力度不断加大,平台公司转型发展主要面临三方面问题:受困于以往城市建设的“项目融资者”的单一定位,暴露出发展的“量和质”问题;缺乏核心产业,直接融资能力不足;将面临一轮集中的偿债高峰期。朱强先生基于以上背景总结平台公司转型的两条路径:产业投资和城市运营。在转型过程中朱强先生认为做好债务化解、整合重组、对标一流、深化改革以及人才培养才能顺利渡过转型。
李必峰先生表示
针对某市属平台公司下属企业负责人薪酬体系优化案例,重点讲解了平台公司在转型发展过程中保障方面的措施,他认为:该项目是在国企改革三年行动方案的总体背景及要求下,旨在优化市场化分配机制,实施下属企业差异化考核,推动评价、考核与薪酬分配实现高效联动,构建业绩导向的薪酬体系。项目的总体思路是:行业定标准、岗位定价值、业绩定奖金。下属企业负责人薪酬体系包括“年薪+奖励工资”,年薪部分通过内外部对标主要体现薪酬的行业定标准、岗位定价值;奖励工资方面设计“1主3辅1调节”共三类奖励工资,体现市场化导向、战略导向及激励特殊贡献。
董翔先生表示
总体来看开发区(产业园区)平台公司有自己显著的特点:较其他平台城投类企业,功能性更强,来自政府的收入来源比重很高;近年来已逐步成为区域内招商引资、项目落地以及产业运营的实际操盘者;融资能力普遍不强,掌握的“经营性资源”不多;助推未来业务发展的专业人才匮乏,人才吸引力不强。谈到未来发展,董翔先生表示要把产业发展和产城融合作为新时期发展的使命,写好高质量发展的“四篇文章”:围绕保持健康现金流,增强国企经营能力做文章;围绕促进产业发展,建设现代产业体系做文章;围绕推进产城融合,提升城市能级做文章;围绕迭代管理体系,激发干事创业活力做文章。
《平台公司2024年度蓝皮书》简介:
《平台公司2024年度蓝皮书》聚焦行业动态及热点,包括行业洞察、方向探索、保障机制、专家团队四个篇章,结构清晰、数据详实、论述全面,是新发展格局下洞悉平台公司行业发展的工具书。点面结合,全景回顾,展现行业动态——报告行业洞察篇综合梳理平台公司领域重大事件,解读监管、融资、化债等各项政策,预判平台公司未来趋势,系统回顾2023年平台公司行业整体态势及债券融资情况,为业界提供平台公司领域专业洞见。
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